Consulting Zarządczy


W ramach consultingu zarządczego przygotowujemy oraz wdrażamy projekty doradcze z zakresu:

  • rentowności produktów i klientów,
  • efektywności procesów biznesowych,
  • budżetowania oraz kontroli operacyjnej i strategicznej.
Realizując nasze projekty posługujemy się takimi narzędziami jak:
  • Rachunek kosztów działań - ABC w tym jego najnowszą wersją Time-Driven Activity-Based Costing,
  • Zasobowy rachunek kosztów,
  • Activity Based Management (zarządzanie działaniami i procesami),
  • Activity Based Budgeting (budżetowanie oparte na rachunku kosztów działań) i Better Budgeting,
  • Balanced Scorecard.
W naszej ofercie znajdują się także atrakcyjne produkty koncentrujące się na diagnozie systemów informacji menedżerskiej, w wyniku której zarządzający uzyskują wyraźny obraz uzyskiwanej informacji oraz konsekwencji jej wykorzystywania.

Formularz składania zapytań